OTBE | Blog | Wat is een traineeship?

Je bent (bijna) afgestudeerd, de wereld ligt voor je open, maar wat nu? Kiezen voor die hippe startup, voor een grote corporate werken of zelf gaan ondernemen? Heb je al eens gedacht aan een traineeship? Ontdek wat een traineeship is en nog belangrijker, wat de ingrediënten zijn van een goed en succesvol traineeship!

Een traineeship is een bewezen formule voor de start van een succesvolle carrière. Het biedt de mogelijkheid in korte tijd veel te leren, over jezelf, werk en een werkgever. Je ziet in de praktijk een wirwar van diverse traineeships met grote onderlinge verschillen. Zaak dus om het kaf van het koren te scheiden. Een traineeship kent vele verschijningsvormen en kan zowel vak- als managementgericht zijn. In de basis is de definitie van een traineeship eigenlijk simpel, namelijk: een junior functie waarbij het werken wordt gecombineerd met een ontwikkelprogramma.

Checklist:
Wat is een goed traineeship?

Dat klinkt interessant, maar wanneer is een traineeship nu eigenlijk echt goed? Hier een checklist.

  • Het traineeship heeft een helder doel. Je moet weten waarvoor je wordt opgeleid en wat je toekomstperspectief daarbij is.
  • Er is een heldere profielomschrijving.
  • Het gaat om een volwaardige functie met bijbehorende verantwoordelijkheden en salaris. Een traineeship is dus zeker geen stage! In deze baan doe je meerdere projecten om verschillende aspecten van het werk en de werkgever te leren kennen.
  • Er is sprake van een ontwikkelprogramma met een vastomlijnde structuur, inhoud en duur. Dit is dus meer dan een paar cursussen. Je weet dus welke trainingen en begeleiding je krijgt.
  • Bij een goed traineeship is er zowel aandacht voor persoonlijke als professionele ontwikkeling. De focus en balans kan variëren, maar beide moeten aanwezig zijn. Bij een vakinhoudelijk traineeship focus je meer op hard-skills dan bij een generiek management traineeship.
  • Wat zeker niet vergeten mag worden is de coaching en begeleiding. Maar al te vaak is dit een sluitpost; het wordt er door iemand wel even bij gedaan. Goede coaching en begeleiding vergt echter expertise, tijd en aandacht. Bijvoorbeeld door een opgeleide coach die niet direct betrokken is bij je dagelijkse werkzaamheden en met wie je periodiek afspreekt. Naast de coaching is ook van belang dat je manager tijd vrijmaakt voor begeleiding en mentoring.
  • Een krachtig leerinstrument is ook het leren van andere trainees. Niet voor niets dat in goede traineeships leren van elkaar gefaciliteerd wordt, bijvoorbeeld in de vorm van een intervisie.
up-to-date

Blijf up-to-date

Abonneer je op onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van onze laatste cases, whitepapers, evenementen en meer!